Profissionais que buscam crescer profissionalmente normalmente aspiram posições como gestor ou líder de equipe, mas nem sempre sabem quais as diferenças entre as duas posições. Entender suas funções, como se diferenciam e se complementam, é o primeiro passo para abrir portas a possibilidade de alcançar essa posição.
Neste artigo você aprenderá mais sobre o que é cada um deles, as habilidades necessárias a elas e onde pode aprender a se tornar um gestor ou líder com foco em inovação. Continue a leitura e aproveite!
Entenda a diferença entre gestão e liderança
É bastante comum que muitos profissionais acreditem que gestão e liderança são sinônimos da mesma função, mas, na verdade, ambos possuem formas de trabalho bem diferentes. Ainda que o objetivo seja o mesmo: auxiliar seus liderados e levar a empresa para o sucesso. Continue a leitura e saiba mais detalhes!
Liderança
A liderança por si só é uma habilidade que pode ser útil independente de qual a função que o profissional atua no momento, sendo uma soft skills bastante buscada pelo mercado de trabalho. Um líder atua como uma fonte de segurança, inspiração e estabilidade para as equipes, conseguindo transmitir a visão do negócio de forma que seus liderados compreendam a direção a ser tomada.
O capital humano é a principal prioridade de um bom líder, que foca em soluções de médio e longo prazo. Suas estratégias visam a melhora constante do ambiente profissional, com isso visando compreender as demandas, necessidades e inclinações dos seus liderados, e levá-los até a empresa. Porém, isso é feito como um caminho de mão dupla, já que também cabe a ele trazer a visão da empresa a equipe.
Em suma, a liderança está sempre olhando para o horizonte, buscando inovações e fazendo a ponte entre colaborador e negócio de forma que as metas de ambos sejam realizadas. Uma líder projeta metas a longo prazo, instiga seus liderados e age como uma figura de orientação, inspiração, exemplo e segurança a eles. Alguém a buscar para ser direcionado, mas nunca sob viés autoritário.
Gestão
O gestor possui uma visão e obrigações mais operacionais, visando metas de curto e médio prazo e traçando as estratégias diárias para alcançar os objetivos traçados pela liderança. É a gestão que organiza tarefas, delega obrigações e fiscaliza o andamento cotidiano dos projetos, sempre em busca de manter os resultados em dia e com isso garantir o melhor funcionamento de toda a cadeia de atividades.
Assim como a liderança, o gestor deve auxiliar seus liderados, os ajudando a entender quais são suas melhores competências e habilidades, e os direcionando de forma que consigam desenvolver suas individualidades. Entretanto, seu foco é conseguir fazer isso enquanto mantém as metas e resultados da empresa atualizados e sendo batidos, algo que deve ser transmitido as equipes de forma clara e coesa.
Cabe ao gestor avaliar as prioridades, tomar decisões e organizar demandas. Muito do seu trabalho está ligado ao presente, e em como agir para que o que é feito no agora ajude a alcançar os objetivos desejados no futuro. Essa é talvez uma das maiores diferenças entre gestão e liderança, já que o líder atua como um visionário sempre olhando mais à frente.
É possível ser os dois?
Sim! Nem todo gestor atua como líder, assim como nem todo líder será um gestor. E, como vimos, ambas as funções possuem diferenças fundamentais, o que impede que sejam vistas como sinônimos de uma mesma posição. Porém, isso não significa que um único profissional não possa atuar nas duas frentes, sendo, inclusive, algo bastante comum em algumas empresas.
O mais importante, seja ao atuar em ambos, seja ao seguir por apenas um caminho, é entender as diferenças entre gestão e liderança. Não apenas para desempenhá-las da melhor forma como para saber quais habilidades possui em cada uma das partes e quais ainda precisa evoluir para se tornar um gestor e um líder ainda melhor.
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Habilidades mais necessárias a um bom líder:
Bons líderes são capazes de transmitir a visão da empresa, inspirar através do exemplo e traçar metas com base na visão geral do que deve ser alcançado. A liderança em si pode ser vista como uma habilidade essencial, mas para exercer a função é necessário ter várias outras. As principais são:
Capacidade de motivar
Usar seu próprio entusiasmo para inspirar seus liderados é uma capacidade essencial a um bom líder. Equipes capazes de confiar e se inspirar nas visões de suas lideranças tem chances maiores de alcançar níveis mais altos de engajamento e motivação, ambos aspectos essenciais para o resultado do negócio e suas carreiras individuais.
Habilidade em orientar
A sensibilidade em identificar talentos, ajudá-los a florescer e usá-los da melhor forma para garantir ainda mais sucesso dentro do negócio. A mentoria é uma habilidade essencial a liderança, necessária aos líderes que ajudam os profissionais ao seu redor a alcançarem seu potencial máximo. Lembrando que isso não está ligado apenas a delegar tarefas, mas a ajudar no desenvolvimento dos profissionais.
Criatividade e inovação
Boas lideranças são capazes de pensar fora da caixa, desafiando o status quo e utilizando da criatividade para alcançar a inovação. Porém, liderar não é apenas sobre focar em suas próprias ideias, mas sim incentivar e apoiar todos ao seu redor a serem criativos e inovadores.
Capacidade de assumir riscos
Mudanças nem sempre são seguras ou confortáveis, porém são necessárias para que novas ideias possam florescer e a inovação traga grandes oportunidade aos profissionais e a empresa. O papel do líder frente a esse impasse não é apenas ele mesmo se responsabilizar e assumir riscos, mas também incentivar e ajudar que outros o façam buscando evolução.
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Habilidades mais necessárias a um bom gestor:
O gestor é uma figura estratégica e central em uma equipe, precisando ter habilidades de comunicação afiadas e que permitam uma capacidade de transmissão e orientação excelentes. Além disso, para garantir que será um bom gestor é preciso refinar habilidades como:
Troca de feedback
O gestor é também uma figura importante no desenvolvimento dos colaboradores, e uma das principais formas de o fazer é através de uma cultura de feedbacks construtivos e claros. Eles serão usados para orientar seus liderados a desenvolverem habilidades, melhorar em suas atividades e com isso apresentar resultados ainda melhores.
Saber delegar
Quando se está em uma posição de gestão é preciso compreender que a qualidade do trabalho é bem menos sobre o que se consegue fazer por si mesmo, e mais sobre compreender quem é a pessoa certa para cada atividade. Deixando claro que isso não está relacionado a uma posição autoritária, onde ordens serão dadas de qualquer forma. É preciso incluir seus liderados, identificar forças e saber usá-las enquanto as motiva.
Trabalho em equipe
Mais especificamente saber fortalecer um espírito cooperativo dentro da equipe. Estimular um ambiente onde os profissionais possam criar conexões e vínculos, permitindo que se conheçam melhor. Colegas que conhecem uns aos outros possuem maior pré-disposição em se ajudar, algo essencial a qualquer equipe (e gestor) de sucesso.
Desenvolvimento profissional
Quando um profissional evolui individualmente isso acaba gerando melhora também a equipe, e uma das funções do gestor é auxiliar seus liderados em como fazer isso. Questões sobre onde ele quer estar em cinco ou dez anos, traçar metas que levem aos objetivos e estratégias para vencer cada meta podem ser alinhadas em conjunto.
Organização e planejamento
Considerando que parte das obrigações da função é fazer a gestão de projetos, a organização e o planejamento são habilidades fundamentais para o sucesso do gestor. Saber definir prioridades e prazos, distribuir tarefas, traçar planos e etapas são apenas algumas das atividades exercidas pelo profissional. Ao fazer isso ele cuida não apenas do andamento do trabalho, mas também ajuda a auxiliar e gerar ideias a equipe sobre como seguir.
Resolução de problemas
Gargalos, problemas com tarefas, dificuldade na execução. São vários os obstáculos que podem surgir na rotina de uma equipe, e saber como prever e resolver cada uma delas é uma habilidade essencial a um bom gestor. Afinal, determinados problemas podem atrapalhar toda a cadeia de produção, algo extremamente prejudicial ao seu planejamento e organização.
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Gestão e liderança: a chave para a inovação?
Tanto a capacidade de liderar quanto a de gerir são essenciais para transmitir a visão e metas da empresa, motivar equipes e auxiliar no crescimento de todos os colaboradores. Quando bem utilizadas são excelentes em gerar inovação, algo fundamental para que tanto profissionais quanto negócios permaneçam competitivos e relevantes no mercado de trabalho.
Ainda que o profissional não atue nas duas funções é importante conhecer e desenvolver as habilidades prioritárias tanto a gestão quanto a liderança. Afinal, essa pode ser uma excelente estratégia para ter uma visão mais abrangente dos processos, objetivos e formas de se trabalhar.
Já para aqueles que de fato atuam em ambos é necessário encontrar um equilíbrio, confiar em sua equipe e não abandonar a busca por inovação. Em ambos os casos existe uma forte necessidade de um ambiente colaborativo, influenciada pela equipe, mas ainda mais pelas ações do gestor ou líder.
Onde aprender a ser um líder ou gestão melhor?
Existem aqueles que nascem com uma pré-disposição maior a liderança, sendo capazes de inspirar e liderar aqueles a sua volta de forma natural. Entretanto, isso não significa que não possam afinar suas capacidades, nem que outros não possam aprender a como fazer.
Inclusive, o espírito de liderança é uma das soft skills mais desejadas pelo mercado de trabalho independente de função, já que profissionais que a possuem conseguem ter uma capacidade melhor em resolver problemas, se comunicar e ser independente. Para alavancar sua carreira e alcançar posições de destaque, como a gestão ou liderança, é possível se aperfeiçoar através de cursos.
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Concluindo
Como vimos durante o artigo existem muitas diferenças entre gestão e liderança, mas ambos são essenciais para o sucesso das equipes e da empresa. São figuras que, estando em uma mesma pessoa ou não, são fundamentais para o desenvolvimento de todos a sua volta.
Se quer se tornar um profissional de sucesso em uma das posições, ou ambas, não deixe de conferir os cursos da UEMP! Desenvolva novas habilidades, se prepare para inovar e cresça cada vez mais profissionalmente.
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Até o próximo artigo! 💙💛